无论是在世界还是在中国，长假在今天的工作场所变得越来越普遍。人们可能会选择离开家园，原因包括抚养孩子，照顾家庭，学习或治疗疾病很长一段时间。随着预期寿命的延长，人们的职业生涯将在未来得到延伸，休假可能会在工作场所变得越来越普遍。
为了在这些退休假期中吸引和有效利用高素质人才，越来越多的公司引入了新的招聘战略，以重返工作岗位。
目前，返回工作场所的计划主要针对未休假两年以上的专业人士。这通常包括正式的有偿工作和可能的全职就业机会。不同的公司可能会提供不同程度的过渡支持，例如培训，指导，指导和合作计划。鉴于返回者的需求和计划返回工作场所的吸引力，许多职位最初将是兼职或灵活的，以后可能会考虑从事全日制工作。
海斯大中华区执行董事Simon Lance表示：人才和技能的短缺是全球公司面临的共同问题。技能短缺可能会阻碍公司发挥潜力。将这些具有相关关键技能的人才带回工作场所是解决技能短缺的最有效措施之一。因此，一些公司开始努力制定有效和有效的工作场所计划。包括微软，联合利华，IBM，沃达丰，戴尔和PayPal在内的一些知名跨国公司采用了这种方法。
此外，许多离开工作场所的专业人士都是想要照顾家人的女性。许多公司也将回归工作场所作为改善工作场所多样性的机会。
返回工作场所计划无疑为离开度假的专业人士提供了一个非常好的机会。临时离职意味着有些人会错过他们所在领域的一些重要进展，这些回归项目不仅为他们提供了重返工作岗位的机会，还帮助他们填补了空白，最终帮助他们提高了就业能力，创造了收入。西蒙说，实现更好的自我价值。
回到职场计划对于想要重返工作岗位的公司和专业人士来说是双赢的。然而，西蒙表示，由于项目成本高，企业在启动时必须保持谨慎和现实。公司应该确保这是一个有价值的投资项目，并且可以取得最大的成果。因此，公司必须首先确定他们对人才和技能的需求，或者阐明多元化员工将为企业带来的好处。
